Gesprächskiller - Führungs Edition
Sprachlichen Widerstand entwaffnen – wirksam führen, konstruktiver Umgang mit Killerphrasen
Freie Plätze
Beschreibung
Beschreibung Sätze wie „Das ist ein strategischer Beschluss“, „Mit diesen Bedingungen geht das nicht“ oder „Warum sollen wir das überhaupt diskutieren?“ bremsen Veränderung, blockieren Entscheidungen und untergraben Führung. Gleichzeitig steht jede Führungsperson im Fokus: jede Reaktion wirkt in das Team hinein. In diesem Workshop lernen Sie, typische Killerphrasen in Meetings, MitarbeiterInnengesprächen und Veränderungsprozessen früh zu erkennen und gezielt zu entschärfen. Sie trainieren, wie Sie Orientierung geben, Verantwortung fördern und auch in belasteten Situationen präsent und handlungsfähig bleiben. Besonders wirksam wird das Format durch die enge Verbindung zur Praxis: Wir arbeiten mit realen Führungsbeispielen – von Teamkonflikten über Leistungsdialoge bis hin zu Entscheidungen unter Druck. Sie erhalten Formulierungen, Gesprächsstrukturen und Interventionen, die sich direkt in Ihrem Führungsalltag einsetzen lassen. Lernziele / Nutzen Widerstände entschlüsseln: Sie erkennen typische Killerphrasen und organisationsspezifische Sprachmuster und ordnen deren Funktionen professionell ein. Treffsicher reagieren: Sie entwickeln wertschätzende Botschaften, die Verantwortung fördern und Gespräche wieder in Bewegung bringen. Führungsdialoge sicher führen: Sie leiten Leistungs‑, Verhaltens‑ und Veränderungsgespräche strukturiert und kommen zu verbindlichen Ergebnissen. Meetings steuern: Sie greifen Gesprächskiller auf, verhindern Abschweifungen und halten Entscheidungsprozesse stabil. Haltung unter Druck stärken: Sie bewahren Ruhe, deeskalieren und gestalten Gespräche so, dass Zusammenarbeit möglich bleibt. Kommunikationskultur fördern: Sie schaffen ein Umfeld, in dem Bedenken Platz haben, ohne Entwicklungen zu blockieren. Zielgruppe Für Führungskräfte aller Ebenen, Team‑ und ProjektleiterInnen, Bereichsverantwortliche, HR‑Verantwortliche und Personen mit Leitungsaufgaben, die in Gesprächen, Meetings und Veränderungsprozessen konstruktiv mit Killerphrasen, Widerstand und systemischen Mustern arbeiten möchten.


Umbuchung & Kündigung
Informationen zu Ihrem Rücktrittsrecht Es ist uns wichtig, dass Sie sich mit Ihrer Entscheidung wohlfühlen. Daher informieren wir Sie hier transparent über Ihre Möglichkeiten, vom Vertrag zurückzutreten: Ihr 14-tägiges Widerrufsrecht Sie haben das Recht, binnen 14 Tagen ab dem Tag des Vertragsabschlusses ohne Angabe von Gründen von diesem Vertrag zurückzutreten. So einfach üben Sie Ihr Rücktrittsrecht aus: Um Ihr Recht in Anspruch zu nehmen, senden Sie uns bitte eine eindeutige schriftliche Erklärung über Ihren Entschluss zu. Sie erreichen uns dazu unter: • Postalisch: Stepin OG, Ketzergasse 439-443/21, 1230 Wien • Per E-Mail: stepin@stepin.at Besonderer Hinweis zum vorzeitigen Erlöschen: Bitte beachten Sie, dass Ihr Rücktrittsrecht vorzeitig erlischt, wenn wir die Dienstleistung auf Ihren ausdrücklichen Wunsch hin bereits vor Ablauf der 14-Tage-Frist vollständig oder teilweise erbracht haben. Dies ist zum Beispiel der Fall, wenn Sie sofortigen Zugriff auf Kursmaterialien erhalten oder an kurzfristig angesetzten Workshops teilnehmen und der Ausführung vorab zugestimmt haben. Haben Sie noch Fragen zu Ihrer Buchung oder zum Ablauf? Wir sind jederzeit gerne für Sie da! Herzliche Grüße, Ihr Stepin Team
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